Farbgruppen und Rollenzuweisung

Rechts oben auf Ihrem Bildschirm sehen Sie die Fahne in Ihrer Farbe. Wie Sie bereits wissen, bilden Sie mit allen anderen Teilnehmenden, deren Fahne dieselbe Farbe hat, eine Farbgruppe. Ihre Zugehörigkeit zu Ihrer Farbgruppe bleibt während des gesamten Experiments erhalten.
Zusätzlich wird jedem Teilnehmenden entweder die Rolle Arbeitnehmer* (AN) oder die Rolle Arbeitgeber (AG) zugewiesen. Die Zuweisung der Rolle bleibt während des gesamten Experiments erhalten.

Sie bekommen die Rolle Arbeitgeber (AG) zugewiesen.

Als AG treffen Sie Entscheidungen, die Einfluss auf die Höhe des Geldbetrags haben, den Sie und Ihre AN am Ende ausbezahlt bekommen. Die AN sind jene Teilnehmenden, die dieses Experiment schon früher durchlaufen haben. Da die Auszahlung der AN durch Ihre Entscheidungen bestimmt werden, erhalten die AN ihre Auszahlung erst nach Ablauf dieses Durchlaufes.
*Zur besseren Lesbarkeit wird hier und im Folgenden das generische Maskulinum verwendet.

Aufteilung in Arbeitsmärkte

Alle Teilnehmenden werden in Arbeitsmärkte aufgeteilt. Jeder Arbeitsmarkt besteht aus drei AG und sechs AN. Sie interagieren im weiteren Verlauf des Experiments ausschließlich mit Teilnehmenden in Ihrem Arbeitsmarkt. Die Teilnehmenden in Ihrem Arbeitsmarkt können Ihre eigene oder eine andere Farbe haben, d.h. sie können Ihrer eigenen oder einer anderen Farbgruppe angehören. Teilnehmende, die anderen Arbeitsmärkten zugeordnet sind, können zu Ihrer Farbgruppe gehören.
Jeder AN ist aktuell bei einem der drei AG in seinem Arbeitsmarkt angestellt, sodass jeder AG aktuell genau zwei AN hat. Der AG und seine aktuellen AN können die gleiche, teilweise gleiche oder verschiedene Farben haben, d.h. der gleichen, teilweise der gleichen oder verschiedenen Farbgruppen angehören.

Runden und Rundenablauf

Das Arbeitsmarktexperiment besteht aus {{ C.NUM_ROUNDS }} Runden. Jede Runde startet mit derselben Ausgangssituation, d.h. die aktuellen AN eines AG sind zu Beginn jeder Runde dieselben und nicht abhängig vom Ausgang der vorherigen Runde.
Jeder AN ist mit einer Leistungsfähigkeit (niedrig oder hoch) ausgestattet. Jede der beiden Leistungsfähigkeiten ist gleich wahrscheinlich und wird in jeder Runde neu zufällig gezogen. Zu Beginn jeder Runde hat jeder AG und jeder AN ein Anfangsguthaben von {{ C.ENDOWMENT }} Talern.
Der Ablauf einer Runde wird im Folgenden in 4 Schritten erläutert: In jeder Runde entscheidet jeder AG, (1) welchen seiner beiden aktuellen AN er befördert und (2) welches Lohnangebot er den AN, die sich in seinem Arbeitsmarkt befinden, macht. Aufgrund der Entscheidungen aller drei AG wird bestimmt, (3) für welchen AG welche AN arbeiten werden. Daraus ergeben sich (4) die Rundenguthaben.

(1) Beförderung

Stellen Sie sich vor, dass die Situation in Ihrem Unternehmen die Erledigung einer anspruchsvollen Tätigkeit erfordert. Um einen aktuellen AN mit der anspruchsvollen Tätigkeit zu betrauen, müssen Sie ihn befördern, Als AG ist deswegen Ihre erste Entscheidung, welchen Ihrer aktuellen AN Sie befördern. Sie kennen die Leistungsfähigkeit Ihrer aktuellen AN und können daher die Entscheidung von der Leistungsfählgkeit der AN abhängig machen. Sie wissen auch, welcher Farbgruppe Ihre aktuellen AN angehören. Die Leistungsfähigkeit des nicht beförderten AN hat keinen Einfluss auf den Ertrag, den er für seinen AG erwirtschaftet Stellen Sie sich dazu vor, dass der nichtbeförderte AN weiterhin einfache Aufgaben erledigt, die keine besondere Leistungsfähigkeit erfordern. Bei der anspruchsvollen Tätigkeit des beförderten AN ist dies anders. Der Ertrag, den dies er für seinen AG erwirtschaftet ist abhängig von seiner Leistungsfähigkeit (siehe Tabelle unter (4) Auszahlungen).

(2) Lohnangebote

Als AG machen Sie allen sechs AN in Ihrem Arbeitsmarkts Lohnangebot Das Lohnangebot können Sie zwischen 0 und 17 Talern in Schritten von 0.01 Talern frei wählen. Bei Ihren aktuellen AN können Sie das Lohnangebotvon deren Leistungsfähigkeiten abhängig machen. Bei den anderen AN können Sie das Lohnangebot nur davon abhängig machen, ob der jeweilige AN von seinem aktuellen AG befördert wurde oder nicht Sie erfahren auch, welche Farbe jeder AN und jeder AG hat, dh. Ihnen wird kenntlich gemacht, welcher Farbgruppe jeder AN und welcher Farbgruppe sein jeweils aktueller AG angehören.

(3) Für welche AG arbeiten die AN danach?

Für welchen AG ein AN danach arbeitet wird wie folgt bestimmt:

Jeder AN arbeitet danach grundsätzlich für den AG, der ihm das höchste Lohnangebot macht d.h. AG können die AN der anderen AG abwerben.
Wenn die höchsten Angebote gleich hoch sind und eines davon von seinem aktuellen AG stammt, bleibt der AN bel seinem aktuellen AG und arbeitet für ihn, d.h in diesem Fall wechselt der AN den AG nicht. Stammen die höchsten Angebote von den beiden anderen AG im Arbeitsmarkt, wird per Zufall entschieden, d h. der AN arbeitet danach mit gleicher Wahrscheinlichkeit für einen der beiden anderen AG
Mit einer Wahrscheinlichkeit von 5% ist ein AN bei seinem aktuellen AG unzufrieden und arbeitet danach unabhangig von dessen Lohnangebot für denjenigen der beiden anderen AG, der das höhere Angebot macht. Sind die Angebote der beiden anderen AG gleich, wird per Zufall entschieden. Dann arbeitet der AN danach mit gleicher Wahrscheinlichkeit für einen der beiden anderen AG.

(4) Rundenguthaben

Abhängig davon, ob Sie als AG Ihre akluellen AN halten können und wie viele AN Sle von den anderen AG abwerben können, arbeiten danach 0 bis 6 AN für Sie. Der dann für Sie erwirtschaftete Ertrag eines AN ist davon abhängig, ob er vorher befördert wurde, welche Leistungsfähigkeit er besitzt und ob er Ihr aktueller AN ("aktueller AN") ist oder von Ihnen abgeworben ("abgeworbener AN") wurde.

Leistungs- fähigkeit	Für AG erwirtschafteter Ertrag eines AN in Taler
	Nicht befördert		Befördert
	Aktueller AN	Abgeworbener AN	Aktueller AN	Abgeworbener AN
Niedrig	18	12	15	10
Hoch	18	12	24	16

Beispiel 1: Falls Sie als AG einen AN von einem anderen AG abwerben und dieser AN eine hohe Leistungsfähigkeit besitzt und befördert wurde, so erwirtschaftet dieser AN für Sie einen Ertrag von 16 Taler.
Beispiel 2: Falls Sie als AG Ihren aktuellen AN halten können, dieser eine niedrige Leistungsfähigkeit besitzt und Sie ihn nicht befordert haben, so erwirtschaftet dieser AN für Sie einen Ertrag von 18 Taler.

Beachten Sie:

Die Beförderungsentscheidung wird bei einem abgeworbenen AN automatisch übernommen. d.h. ein von Ihnen abgeworbener AN, der von seinem aktuellen AG befördert wurde, führt bei Ihnen eine anspruchsvolle Tätigkeit aus. Das Analoge gilt für einen von Ihnen abgeworbenen AN, der von seinem aktuellen AG nicht befördert wurde: Er führt bei Ihnen eine einfache Tätigkeit aus.
Ihre aktuellen AN können für Sie einen höheren Ertrag erwirtschaften als abgeworbene AN.

Für einen AN berechnet sich das Rundenguthaben aus dem Lohn, den derjenige AG ihm geboten hat, für den er arbeiten:

Rundenguthaben als AN	=	Anfangsguthaben	+	Lohn, den Ihnen jener AG angeboten hat, für den Sie arbeiten

Als AG berechnet sich Ihr Guthaben aus den erwirtschafteten Erträgen derjenigen AN, die für Sie arbeiter und abzüalich der Löhne, die Sie an diese AN zahlen:

Rundenguthaben als AG	=	Anfangsguthaben	+	Summe der Ertrage der AN, die für Sie arbeiten	-	Summe der Lohne, die Sie diesen AN angeboten haben

Für Ihre Auszahlung am Ende des Experiments wird eines der 2 Rundenguthaben zufällig ausgewählt. Dieses wird mit einem Wechselkurs von 1 € zu {{ C.INV_EXCHANGE_RATE }} Taler in Euro umgerechnet und Ihnen zuzüglich {{ session.participation_fee }} Startgeld per paypal ausbezahlt. Die Auszahlung der AN bestimmt sich ebenfalls aus dem Rundenguthaben der zufällig ausgewählten Runde.