Fortschritte

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• Herzlich Willkommen zu Ihrem Vorbereitungskurs zum Level D Zertifikat

  Mit diesem Intensivkurs können Sie auf einfache und interaktive Art Projektmanagementwissen aufbauen und vertiefen. Die Inhalte orientieren sich am Projektmanagementstandard der International Project Management Association (IPMA).

  Als durch die IPMA akkreditierte und zertifizierte Trainer bereiten wir regelmäßig TeilnehmerInnen auf die Zertifizierungsprüfung erfolgreich vor. Wir haben die Inhalte auf dieser Lernplattform so aufbereitet und halten diese ständig aktuell, damit Sie eine bestmögliche Unterstützung in Ihrem Selbststudium zur Zertifizierung erhalten.

  Die Projektmanagementthemen sind entlang des Lebenszyklusses eines Projektes in die Phasen der Initialisierung, Definition, Planung, Steuerung und Abschluss eingeordnet. Zu diesen Projektmanagementphasen finden Sie jeweils eine Lerneinheit, in denen die Inhalte der Phase erklärt und die zugehörigen Projektmanagementthemen als Lernmodule dargestellt sind. Desweiteren gibt es phasenbegleitende Projektmanagementthemen die vor allem aus den PM-Verhaltenskompetenzen und PM-Kontextkompetenzen bestehen. Jedes Projektmanagementthema hat eine Nummer, anhand  der Sie erkennen, ob dieses Thema den PM-Technischen Kompetenzen (1.xx), den PM-Verhaltens-Kompetenzen (2.xx) oder den PM-Kontext-Kompetenzen (3.xx) zugeordnet ist.

  Auf dieser Lernplattform finden Sie viele weitere nützliche Elemente (Fortschrittslisten, Quizzes, Glossare), die Ihnen bei der Vertiefung Ihres Wissens helfen sollen.
  

  In der letzten Lerneinheit finden Sie Informationen zu der Zertifizierungsprüfung der IPMA in Deutschland.

  Bitte nutzen Sie diese und probieren Sie alles aus. Sie können nichts kaputt machen.

  Viel Spaß beim Wissensaufbau!

  Ihr Team von

  
  

  • Erläuterung zu den Lernmodulen Datei

    
  • Übersicht der PM-Kompetenzbereiche Textseite
  • Weitere Literatur Textseite
  • Glossar: Wichtige Projektmanagement-Begriffe

    
  • FAQ - Häufige Fragen zur Zertifizierung Glossar

    

    Hier finden Sie Antworten auf häufige Fragen, Sie können aber auch jederzeit selbst eine Frage stellen. Diese wird umgehend von uns beantwortet.

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• Initialisierungsphase

  

  Ein Projekt beginnt mit der Initialisierungsphase. In der Initialisierungsphase ist das Vorhaben meist noch vage und von Unklarheiten geprägt - es hat den Charakter einer Idee. Anstoss für die Initialisierungsphase ist eine gesetzliche Vorgabe, die es umzusetzen gilt, der Wunsch eine Schwachstelle zu verbessern, die Idee eine Verbesserung umzusetzen oder ein Kundenwunsch. Ziel der Initialisierungsphase ist die systematische Beurteilung der Projektidee. Die erste Projektmanagement-Aufgabe ist es also zum einen die Rahmenbedingungen und Informationen, die bereits über die Projektidee beziehungsweise das restliche Projektumfeld existieren, zu sammeln. Zum anderen gilt es, die Projektziele und -inhalte  zu erfassen und abzugrenzen, um darauf aufbauend alle weiteren Maßnahmen planen zu können. In dieser Phase des Projektes besteht immer noch eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass die Projektidee verworfen wird und das Projekt nicht weitergeführt wird. Wesentlicher Projektbeteiligter in dieser Phase ist der Projektauftraggeber.

  • 1.00 Projekte, Projektarten, PM, 1.01 PM-Erfolg Buch

    
  • 1.03 Projektanforderungen und Projektziele / 1.10 Leistungsumfang und Lieferobjekte Buch

    
  • 1.08 Problemlösung Buch

    
  • 3.01 Projektorientierung Buch

    
  • Weitere Lernmodule und Lerneinheiten sind im Testzugang deaktiviert.
    
• Definitionsphase

  

  Eine aussagekräftige Projektdefinition ist die Voraussetzung für eine formale Freigabe des Projektes und damit den eigentlichen Projektstart. Ziel der Definitionsphase ist die Festlegung der Projektziele und Rahmenbedingungen, die Identifikation der Interessierten Parteien und wesentlicher Meilensteine und die Bewertung von Risiken und Chancen und damit der Machbarkeit. Anhand dieser Informationen sollen Projektauftraggeber und Projektleitung eine Vereinbarung über die Projektdurchführung (Projektauftrag) treffen können. Anhand dieser Vereinbarung kann das Projekt im Rahmen der Planungsphase detailliert geplant werden.

  • 1.02 Interessierte Parteien Buch

    
  • 1.02 Projektumfeldanalyse Buch

    
  • 1.04 Risiken und Chancen Buch

    
  • 1.06 Projektorganisation / 3.05 Stammorganisation / 3.08 Personalmanagement Buch

    
  • 1.11a Projektphasen Buch

    
  • 1.18 Kommunikation Buch

    
  • 2.08 Ergebnisorientierung und 2.09 Effizienz Buch

    
• Planungsphase

  

  Ziel der Planungsphase ist es, die Informationen aus den vorhergehenden Phasen soweit zu detaillieren, das mit der inhaltlichen Umsetzung des Projektes begonnen werden kann. Dazu muss das Vorgehen strukturiert, zeitlich und ressourcenbezogen geplant und die daraus resultierenden Kosten detailliert abgeleitet werden. Wesentliche Projektbeteiligte in dieser Phase ist der Projektauftraggeber, die Projektleitung und das Projektteam. Mit Abschluss der Planungsphase liegt eine detaillierte Planung des Vorgehens im Projekt vor. Auf dieser Basis kann nun die inhaltliche Umsetzung des Projektes beginnen.

  • 1.05 Qualität Buch

    
  • 1.07 Teamarbeit Buch

    
  • 1.09 Projektstrukturen Buch

    
  • 1.11b Ablauf und Termine Buch

    
  • 1.13 Kosten & 3.10 Finanzierung Buch

    
  • 1.12 Ressourcen Buch

    
  • 1.14 Verträge, Beschaffung & 3.11 RechtlicheAspekte Buch

    
  • 1.19 Projektstart Buch

    
• Steuerungsphase

  

  Aus Projektmanagement-Sicht ist das Ziel der Steuerungsphase, die Projektziele abzusichern. Dazu erfolgt ein kontinuierlicher Abgleich von Plan und Ist und die Umsetzung geeigneter Steuerungsmaßnahmen. In dieser Phase werden auch alle vorher definierten und geplanten Aktivitäten des Projektes umgesetzt – es wird am Projektinhalt gearbeitet.  Dabei kann es auch zu Änderungen an den Projektzielen kommen. Jede Änderung muss als solche erkannt, dokumentiert und entschieden werden – dazu dient das Änderungsmanagement im Rahmen der Steuerungsphase. Schließlich gilt es noch, mögliche Nachforderungen („claims") gegenüber dem Auftraggeber zu sichern. Mit Erreichen des definierten Projektziels wird dem Auftraggeber das Ergebnis zur Abnahme  vorgelegt und damit die letzte Projektmanagementphase - die Abschlussphase - eingeläutet.

  • 1.15 Konfiguration & Änderungen Buch

    
  • 1.16 Überwachung und Steuerung Buch

    
  • 1.17 Information und Dokumentation Buch

    
• Abschlussphase

  

  Ziel der Abschlussphase ist der systematische Abschluss des Projektes. Dies beginnt mit einer Nachkalkulation, der Abschlussbesprechung, der Erstellung eines Abschlussberichts und der Archivierung wichtiger Unterlagen. Im Mittelpunkt der Abschlussphase steht die Erfahrungssicherung – den „Lessons Learned". Die Erfahrungen dienen der Organisation in Zukunft bei ähnlichen Projekten als Input für die Umsetzung der Projektmanagement-Prozesse. So können Fehler in Zukunft vermieden und das Projektmanagement kontinuierlich verbessert werden. Als letzten Schritt des Projektes werden die Ressourcen zurückführt, die Projektorganisation aufgelöst und die Projektleitung von ihrer Verantwortung entbunden. Damit ist das Projekt formal beendet.
• Phasenbegleitende Kompetenzen

  

  Einige Kompetenzelemente sind während des gesamten Projektes relevant und lassen sich somit nicht sinnvoll einer Phase zuordnen. Dennoch sind diese Kompetenzelemente nicht mindern relevant.

  Viel Spaß bei der Erkundung!

  • 2.01 Führung Buch

    
  • 2.02 Motivation und Engagement Buch
  • 2.07 Kreativität Buch

    
  • 2.11 Verhandlungen Buch

    
  • 2.12 Konflikte & Krisen Buch

    
  • 2.13 Verlässlichkeit Buch

    
  • 2.15 Ethik & 2.14 Wertschätzung Buch

    
  • 3.06 Geschäft Buch

    
  • 3.09 Gesundheit, Sicherheit und Umwelt Buch

    
• Lernüberprüfung

  In dieser Lerneinheit finden Sie zu allen Themen nochmal die Quizzes, die Sie auch schon im Rahmen der Lernmodule bearbeitet haben. Hiermit können Sie gezielt Ihr Wissen überprüfen. Desweiteren finden Sie hier Simulationen einer mündlichen und schriftlichen Prüfung. Viel Spaß bei der Lernüberprüfung!

  • Mündliche Prüfungssimulation (2 zufällige Fragen) Test
  • Schriftliche Prüfungssimulation (60 Fragen in 60 Minuten) Test
  • 1.00 Quiz Projekte und PM, 1.01 PM-Erfolg Test
  • 1.02 Quiz Interessierte Parteien Test
  • 1.02 Quiz Projektumfeldanalyse Test
  • 1.03 Quiz Projektanforderungen und Projektziele / Leistungsumfang und Lieferobjekte Test
  • 1.04 Quiz Risiken und Chancen Test
  • 1.05 Quiz Qualität Test
  • 1.06 Quiz Projektorg., 3.05 Stammorg., 3.08 Personalmgmt. Test
  • 1.07 Quiz Teamarbeit Test
  • 1.08 Quiz Problemlösung Test
  • 1.09 Quiz Projektstrukturen Test
  • 1.11a Quiz Projektphasen Test
  • 1.11b Quiz Ablauf und Termine Test
  • 1.12 Quiz Ressourcen Test
  • 1.13 Quiz Kosten und Finanzen Test
  • 1.14 Quiz Verträge Test
  • 1.15 Quiz Änderungen und Konfiguration Test
  • 1.16 Quiz Überwachung und Steuerung Test
  • 1.17 Quiz Information und Dokumentation Test
  • 1.18 Quiz Kommunikation Test
  • 1.19 Quiz Projektstart Test
  • 1.20 Quiz Projektabschluss Test
  • 2.01 Quiz Führung Test
  • 2.02 Quiz Engagement und Motivation Test
  • 2.07 Quiz Kreativität Test
  • 2.08 Quiz Ergebnisorientierung, 2.09 Effizienz Test
  • 2.11 Quiz Verhandlungen Test
  • 2.12 Quiz Konflikte & Krisen Test
  • 2.13 Quiz Verlässlichkeit Test
  • 2.15 Quiz Ethik, 2.14 Wertschätzung Test
  • 3.01 Quiz Projektorientierung Test
  • 3.06 Quiz Geschäft Test
  • 3.09 Quiz Gesundheit, Sicherheit und Umwelt Test
• Informationen zur IPMA Zertifizierung

  Hier finden Sie Informationen zu einer Zertifizierung zum IPMA Level D.

  Wann

  Die Zertifizierung findet zu Beginn jedes Quartals statt. Um an der Zertifizierungsrunde teilnehmen zu können müssen Sie zwei weitere Termine einhalten:

  1. Sie müssen Sich bis spätestens zwei Wochen vor dem Zertifizierungstermin bei der GPM angemeldet haben. Die Anmeldeunterlagen mit Beispielen finden Sie in dieser Lerneinheit.

  2. Sie müssen bis spätestens 2 Wochen vor dem Zertifizierungstermin den Transfernachweis bei der GPM hochgeladen haben. Den Link zur Hochladefunktion finden Sie in dieser Lerneinheit. Die Zugangsdaten erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung von der GPM.

  Wo

  Die Zertifizierungsrunden finden in Nürnberg bei der Zertifizierungsstelle PM-Zert statt:

  PM-ZERT Geschäftsstelle

  Am Tullnaupark 15

  D-90402 Nürnberg

  Was

  Die Prüfung besteht aus drei Prüfungsbestandteilen, die einzeln zu bestehen sind. Die Zertifizierung erfolgt, wenn in allen drei Prüfungsbestandteilen mindestens 50 % von maximal 120 Punkten erreicht sind. Die drei Prüfungsbestandteile sind:

  1. Ein max. 60 seitiger Transfernachweis der 2 Wochen vor dem Prüfungstermin hochzuladen ist.
  2. Eine zweistündige schriftliche Prüfung. Diese besteht aus Multiple Choice Fragen, Wissensabfragen, Fallstudienfragen.
  3. Einer 20 minütigen mündlichen Prüfung bei der Sie zwei Fragen, die Sie verdeckt aus einer Menge von ca. 120 Fragen ziehen, beantworten.

  Im folgendem finden Sie Details zu den einzelnen Prüfungsbestandteilen:

  • Anmeldeunterlagen Verzeichnis

    
  • Fertig ausgefülltes Beispiel Textseite
  • Bitte vergessen Sie nicht Ihre Anmeldeunterlagen an PM-Zert zu senden. Aufgabe

    
  • Transfernachweis
  • Beispiel Transfernachweis Textseite
  • Details zum Transfernachweis Textseite
  • Checkliste Transfernachweis Fortschrittsliste

    
  • Upload Ihres Transfernachweises bei der pm-Zert Aufgabe

    
  • Schriftliche Prüfung
  • Details zur schriftlichen Prüfung Textseite

    
  • Kurzprofil der Assessoren der PM-Zert Link/URL

    
  • Mündliche Prüfung
  • Details zur mündlichen Prüfung Textseite